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導(dǎo)航
公司注重員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合員工的職業(yè)與專長(zhǎng)，搭建了管理、技術(shù)、生產(chǎn)（操作）等多條職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)縱向職務(wù)晉升、橫向通道轉(zhuǎn)換和向核心崗位的水平移動(dòng)，為各類人才提供多重職業(yè)發(fā)展通道，使員工的職業(yè)生涯發(fā)展最大限度與公司的發(fā)展保持一致。同時(shí)，公司建立了比較科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和選拔淘汰機(jī)制，推行人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和后備管理干部的計(jì)劃，為員工成長(zhǎng)提供廣闊平臺(tái)。
管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)、定期崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)、輪崗訓(xùn)練、校企合作培訓(xùn)
技能型人才培訓(xùn)
導(dǎo)師帶徒指導(dǎo)、案例分析、模擬演練、輪崗培訓(xùn)
骨干人才（專業(yè)技術(shù)人才、中層管理和后備人才）培訓(xùn)
行業(yè)培訓(xùn)交流會(huì)，外派進(jìn)修、學(xué)歷學(xué)位提升平臺(tái)
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